PREMISSAS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP
PREMISSAS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP
PREMISSAS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP
PREMISSAS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP
PREMISSAS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP
Quais as premissas de um implantação de sistema ERP bem sucedida?
Conhecer bem os quatro passos para iniciar a implantação de sistema ERP na organização para que seja bem sucedida requer adotar quatro elementos chave fundamentais e determinantes em um projeto como um todo denominado PCER.
O QUE SIGNIFICA PCER?
PREMISSAS DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA ERP
O que significa PCER?
- Planejamento
- Controle
- Execução
- Revisão
Esses quatro quesitos parecem básicos, mas envolve uma série de fatores extremamente importante em cada uma dessas etapas exigindo responsabilidades durante todo o que pode ser a chave mestre no seu modelo de negócio que poderá definir o futuro, sucesso ou fracasso da sua empresa, então é importante levar muito a sério esses quatro passos conhecido como PCER.
Como contador há mais de 26 anos de experiência na área de contabilidade mais precisamente trabalhando com implantação de sistemas ERP’s para Pequenas, médias e Grandes Empresas até mesmo envolvidas em projetos de implantação de sistema Global em diversos países e culturas totalmente diferentes em nossa sociedade, sou privilegiado por vivenciar na alma sucesso e insucesso nas organizações, isso nada mais quer dizer que adquiri experiência o bastante para saber como lidar com essas quatro fases denominadas PCER.
Então vamos começar com algumas perguntas básicas:
a) Nos últimos cinco (5) anos, quantos sistemas ERP’s sua empresa implantou?
a. Resp ?
b) O que motiva sua empresa querer implantar um sistema ERP?
a. Resp ?
c) Qual a situação real (presente) na sua organização em relação á ERP?
a. Onde estou e para onde vou (Resp)?
d) Qual o cenário econômico atual, perspectivas de crescimento e risco futuro envolvido?
a. Resp ?
PRÓXIMOS PASSOS:
Conhecer (estudar) o modelo de negócio organizacional (Core business) será peça fundamental nas atividades de PCER, isso significa fazer um diagnóstico detalhado á partir das premissas de PCER na sua organização dando inicio ao projeto. Bem, essas são algumas perguntas básicas e preliminares que costumo fazer antes de iniciar qualquer projeto de implantação de sistema ERP nas organizações antecedendo as quatro fases para iniciar o PCER.